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你是否想过，谁在默默支撑着江苏这个经济大省广袤乡村的发展？谁在田间地头为农民、小微企业提供最直接的金融支持？答案，很可能就是你我身边常见的那个机构——江苏省农村信用社联合社（简称江苏省联社）。它虽然低调，却在江苏的金融版图中扮演着至关重要的角色。今天，就让我们一起揭开它的面纱。
江苏省联社可不是一家普通的银行。它成立于2001年9月19日，是全国农村信用社改革的首家试点单位，可以说肩负着为全国农信系统探索道路的使命[citation:1][citation:2]。它的成立，是在全省农村信用社以县(市)为单位统一法人的基础上，由多家市、县联社共同入股组建的省级地方性金融机构[citation:1]。
自成立以来，江苏农信系统经历了一场深刻的蜕变。从最初可能面临的“百废待兴”的局面，到如今发展成为资产规模庞大的金融力量，其历程堪称一部改革奋进史[citation:4]。截至2023年末，全省农商行系统总资产达到4.4万亿元，存、贷款余额分别为3.51万亿元和2.85万亿元，这两项指标均居江苏省银行同业首位[citation:5]。其营业网点超过3300个，员工5.4万余名，是江苏省内网点覆盖最广、服务客群最多、经营规模最大的金融机构[citation:5]。这不难看出，它已经从当年的“小舢板”成长为了名副其实的“大舰队”[citation:9]。
江苏省联社和普通的商业银行有什么根本区别？这是一个关键问题。
它的核心职责并非直接面向你我个人办理存贷款业务，而是主要负责对全省的农村商业银行（农商行）进行行业管理、指导、协调和服务[citation:2][citation:7]。你可以把它想象成全省农商行系统的“总指挥部”和“服务平台”，致力于打造“小法人、大平台”的运营模式[citation:4]。
那么，它旗下的这些农商行又有何特别之处呢？与其他主要服务大中型企业的银行不同，江苏全省农信系统始终坚定不移地将服务重点对准“三农”、小微企业和县域经济[citation:4]。它们扎根最深、离农民最近，目标是让城乡都能享受到均等的金融服务[citation:9]。
为了践行这一使命，江苏农信打造了一系列深入人心的金融服务品牌：
这些举措带来的效果是实实在在的。数据显示，江苏农信系统用占全省约八分之一的贷款份额，发放了全省五分之二的农户贷款、四分之一的普惠型小微企业贷款，以及全部（100%）的脱贫人口小额信贷[citation:5]。截至2022年6月末，其对现代农业的贷款余额也超过了200亿元[citation:6]。虽然这些数据的精确构成和长期效应可能还需持续观察，但其服务“三农”的力度和广度由此可见一斑。
时间来到2024年9月，江苏省联社发布公告，决定启动组建“江苏农商联合银行”[citation:8][citation:10]。这标志着其改革进入了新的阶段。
那么，从“省联社”到“农商联合银行”，仅仅是换块牌子吗？显然不是。这背后是管理体制和经营模式的深刻变革[citation:9]。
这项改革的一个重要原则是“改制不改向”，即无论体制如何变化，其服务“三农”、支农支小的根本市场定位不会动摇，并且将继续保持省联社与基层农商行的两级法人体制，以发挥小法人灵活高效的优势[citation:9][citation:10]。
尽管成绩斐然，但江苏农信系统未来的发展也并非一片坦途。它同样面临着需要思考和应对的问题。
一方面，在持续深化普惠金融服务的同时，如何更好地平衡服务“三农”的商业可持续性，可能是一个需要持续探索的课题。另一方面，随着新组建的农商联合银行开启有限经营，如何精准界定与基层农商行的权责边界，做到“到位不越位”，既有效发挥协同作用，又不干预法人行的自主经营，这考验着管理智慧[citation:10]。
此外，数字化浪潮的冲击和金融科技的迅猛发展，也给传统金融服务的模式带来了变革的压力。江苏农信系统需要不断加大科技投入，优化网上银行、手机银行等服务渠道，才能跟上时代和客户的需求[citation:4]。
话虽如此，江苏农信的未来发展前景，从其过去的扎实基础和明确的战略方向来看，还是值得期待的。它计划通过“3741”战略，继续以服务实体经济为主线，以金融科技为支撑，全力打造差异化核心竞争力[citation:5]。
回望江苏省信用社的发展历程，它从改革试点起步，深深植根于江苏大地，成长为服务地方经济、尤其是“三农”和小微企业的金融主力军。它的故事，或许正是一个将金融活水精准滴灌到田间地头、助力乡村振兴的生动案例。
如今，站在改革的新起点上，江苏农商联合银行的组建意味着新的开始。其未来的发展能否继续为全国农信改革提供“江苏智慧”，我们或许可以抱以关注和期待。毕竟，一家能够陪伴农民、小微企业共同成长的金融机构，它的价值，远不止于冰冷的数字。
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