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宁夏黄河银行:扎根西部的金融力量
发布时间:2025-11-22 作者:Zbk7655 点击:30 评论:0 字号:

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宁夏黄河银行:扎根西部的金融力量

你知道吗,在西北的宁夏,有这么一家银行,它虽然不像国有大行那样名声在外,却是当地老百姓和农村经济发展离不开的金融支柱。它就是宁夏黄河农村商业银行(简称“黄河银行”)。这家银行到底是什么来头?它又为当地做了些什么?咱们今天就来聊聊这个。

??? 黄河银行是怎么成立的?

黄河银行的成立,其实和宁夏当地的金融改革密不可分。2008年12月,由原来的宁夏自治区联社和银川市联社合并组建而成[citation:3]。这里有个背景,它是经国务院同意、银保监会确定的全国首家省级联社改革试点单位[citation:2]。这种“省级农商行+县级农商行”的双层法人体系,后来被称为金融持股公司的“宁夏模式”[citation:3]。

成立之初,黄河银行系统内就有20家法人机构,385个基层营业网点,员工近6000人[citation:1]。这样的规模,让它成为宁夏全区营业网点最多、分布最广,并且支农服务功能最强的地方金融机构[citation:4]。


?? 黄河银行有多大影响力?

说到银行,大家可能更关心它的实力和服务范围。黄河银行在宁夏的金融版图中,确实扮演着重要角色。

  • 广泛的网点覆盖:黄河银行系统拥有385个营业网点2317个便民金融服务点[citation:2]。这意味着它的服务触角能延伸到宁夏的许多角落。
  • 服务大量客户:黄河银行为全区400多万客户提供基础金融服务,并为50多万客户提供信贷支持[citation:1]。其存款和涉农贷款规模在宁夏金融机构中位居首位[citation:1]。
  • 重要的信贷支持:它承担了宁夏一半的农户贷款三分之一的涉农贷款以及五分之一的小微企业贷款[citation:1]。这些数据表明,黄河银行在支持“三农”和小微企业方面是绝对的主力。

?? 黄河银行如何做内部审计?

银行要稳健运行,离不开严格的风险控制和内部管理。黄河银行在内部审计方面有一套自己的做法,目的就是确保业务健康发展和风险可控。

他们建立了总审计师制度,并设计了一个三级内审架构(审计部、内部审计中心、行业审计中心,行业审计中心下还设派驻审计组)[citation:1]。这样做主要是为了保障内部审计的独立性,让审计部门能够相对超脱于经营管理层,直接向董事会负责[citation:1]。

他们还挺看重科技的力量,是宁夏区内三家地方金融机构中最早推行“科技赋能审计监督” 的机构[citation:1]。2013年就建设了内部审计信息系统,后来还升级了,用上了大数据审计工作模式,上线了141个审计模型[citation:1]。这套系统能进行业务数据与财务数据、个体数据与全行数据的关联分析,让审计作业从“经验依赖”转向了“数据依靠”[citation:1]。

在发现问题之后,他们也有严格的整改追踪机制,会把整改情况纳入被审计单位的年度绩效考核[citation:1]。对于审计中发现的问题,近两年还对19家县市机构的核心高管提出了7份经济责任赔偿处理建议,并对相关责任人进行了通报批评、经济处罚等,涉及345人[citation:1]。这些措施增强了内部审计的权威性


?? 黄河银行如何服务“三农”与小微?

作为一家扎根地方的农村商业银行,服务“三农”、支持小微几乎是刻在骨子里的使命。黄河银行在这方面确实下了不少功夫,也推出了一些有特色的产品。

  • “新农快贷”产品:针对农村“空心化”、农民外出务工增多的情况,黄河银行创新推出了这款线上循环贷款产品。它特点是“不见面、免资料、无担保”,最高额度10万元,利率也比较低[citation:7]。通过对接政府的“三农”信息数据,他们能批量分析农户情况,实现主动授信。有个叫尚甲强的彭阳县外出务工农户,就是在手机上操作,很快拿到了5万元贷款用于补栏肉牛[citation:7]。这款产品到2024年第三季度,已完成全区15万农户预授信,授信金额达90亿元[citation:7]。

  • “银税贷”产品:这是为了破解小微企业融资难题推出的。黄河银行和宁夏税务局合作,搭建线上“银税互动”服务平台,让企业的纳税信用变成融资信用[citation:6]。这款信用类对公贷款产品,因为效果不错,还入选了“中国普惠金融典型案例”[citation:6][citation:8],这也是宁夏唯一获此殊荣的金融机构[citation:8]。

这些创新产品,或许暗示了地方性银行在服务特定群体时,可以更有针对性和灵活性。


?? 金融科技与便民服务

黄河银行也意识到,如今办业务不能光靠线下网点,还得用上科技手段,让服务更便捷。他们打造了“平台化、智能化、线上线下一体化”的数字化转型目标[citation:7]。在“新农快贷”产品中,就运用了机器学习、人脸识别、影像识别等技术[citation:7]。

同时,他们也在努力打通金融服务的“最后一公里”。在全区2193个乡镇建设打造了2768个乡村振兴金融服务中心(站、点)[citation:7]。这些站点不仅能提供金融服务,还能办政务、电商等业务,挺方便的。


?? 黄河银行面临哪些挑战?

虽然黄河银行在服务地方经济方面做了很多,但也不是没有挑战。随着乡村振兴战略推进和城乡融合发展,大行业务下沉竞争加剧,以及农村“空心化”、“老龄化”等现象,都给这家“因农而生”的银行带来了新的课题[citation:7]。他们需要思考如何更好地服务那些流动的、信用记录可能不完整的新市民和农村人口。

另外,根据一些公开信息,截至2025年4月,黄河银行也涉及不少司法案件[citation:2]。这提醒我们,任何金融机构在业务开展中都会面临各种风险,风控永远是不能松懈的。


?? 总结一下

总的来说,宁夏黄河银行作为一家地方性金融机构,虽然可能不像那些全国性大银行那样引人注目,但它确实深度融入并积极服务着宁夏当地的经济社会发展,特别是在支持“三农”、服务小微、践行普惠金融方面,做出了实实在在的努力和贡献。从它的成立背景、业务规模、内控管理到产品创新,都能看到一家地方银行在特定区域和时代背景下的探索和尝试。

当然,银行的具体经营状况和未来发展方向,可能还需要更深入和持续的关注。但至少从目前来看,黄河银行在宁夏这片土地上,确实扮演着一个不可或缺的金融角色。

【文章结束】

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