英国新闻：6年在国内外重组收购4家钢企，敬业集团钢铁版图的扩张之路！

年3月9日，敬业集团正式收购英国第二大钢铁公司英国钢铁企业，成为跨国企业集团，向世界钢铁业表明中国钢铁的竞争力和影响很大。 年3月、9月收购云南永昌钢铁企业、广东泰都钢铁企业，积极开拓西南、华南市场，辐射东南亚，成为英国钢铁企业收购的又一力量。 眼球追溯到几年前，年重组的乌兰浩特钢铁厂现在发生了翻天覆地的一些变化，六年间乌钢的生产能力从50万吨迅速发展到200万吨，昔日的草原明珠发挥着新的生命力和活力。

在构建“以国内大循环为主体，国内国际双重循环相互促进的新快速发展结构”大政策的背景下，敬业集团自行出击，成果丰硕。 整理近年来敬业集团重组收购的途径，从中发现内在敬业集团转换升级的新探索吧。

收购英国钢铁公司国际化的迅速发展进入新境界

英国当地时间3月9日15点，敬业集团收购英国钢铁企业的交割仪式在英国肯辛普英钢会议中心举行，成为敬业国际化的重要里程碑。

敬业收购英钢时，是世界疫情最严重的时候，也是世界经济疲软的时候。 这个重要节点可以在敬业依然严峻的形势下寻求快速发展的机会，一举成功。 这一行动提高了中国复工的信心，提高了世界经济的信心。

英国钢铁有限企业(以下简称“英钢”)是英国第二大钢铁公司，也是欧洲的主要钢铁公司，有150年的历史，具有先进的技术和先进的市场地位，在英国、法国和荷兰有生产基地。 英钢总部位于第一次产业革命的发源地肯索普市，其主要产品型钢、钢轨、异形钢和品种线材市场覆盖英国和欧洲、北非、中东等国家和地区，在亚洲、大洋州和美国也占有一定的市场。

2019年5月末，敬业集团宣布英钢破产，寻求全球合作公司的消息时，认为这是实践国家“一带一路”合作，进行全球化布局的重大机会，立即组织高级管理团队进行英钢实地调查，妈妈 2019年10月26日，敬业集团高层开始进军英钢，仅两周就能正常完成半年。 北京时间2019年11月11日0点签订了收购框架协议，达成了“双十一销售节”当天最大的订单。

这次交割是实践国家“一带一路”框架的重要成果，为中英关系和“一带一路”合作注入了新的动力。 河钢收购塞尔维亚钢铁厂后，是中国向西方收购的第二家钢铁厂，难度高，表明中国钢铁有进入世界，与世界先进钢铁国家共融、共舞的能力。

敬业集团的主要产品是螺纹钢、中板、保鲜膜、圆钢，收购弥补了产品、技术和市场的不足。 这是敬业集团走向国际化，在22个国家设立事务所后收购实体经济的重要步骤，也是敬业集团执行“打造全球钢材和金属制品供应商”的重要一步。

敬业集团收购成功，拯救了英钢3000多个岗位，将来对工厂内的设备进行升级改造，使原来的旧设备充满活力，提高英国钢铁的竞争力和可持续快速发展能力。 敬业集团克服疫情影响重振英钢，为当地经济繁荣、员工工作和生活稳定、中英两国经济文化交流做出了重要贡献。

这次敬业集团收购英钢，对河北省和石家庄市来说，具有重大的战术意义和现实意义。 另一方面，进一步扩大“一带一路”，深化与英国的互信与合作，开拓本土钢铁产品在欧洲的营销市场，提高石家庄、河北省实体经济在全球价值链、产业链、物流链中的地位。 这次跨国合作推动敬业集团转型升级、优质快速发展，领导和推进河北省公司，全力冲刺世界500强公司，在世界钢铁领域打响“敬业”企业品牌，新时期现代省会，经

重组乌兰浩特钢

乌兰浩特钢铁有限责任企业(以下简称“乌钢”)因年经营困难濒临停产的，每年只能生产50万吨。 但是，被敬业集团重组仅6年，乌钢的年产量就迅速发展到200万吨，可以使这昔日的草原明珠发挥新的生命力和活力。

乌兰浩特钢铁有限企业

年9月，乌钢谈判转让协议不成立时，敬业集团得知乌钢目前所有的原燃料都可以勉强维持高炉材料后，敬业集团董事长李牛坡决定立即向乌钢提供4000万元保证乌钢的正常生产。

年9月28日，敬业集团正式接手乌钢后，董事长李陡坡亲自对不远的千里乌钢员工进行训练，讲述“回报致富员工、社会”经营企业的初衷，用心，工作“走出去，闯进，永远争第一”的文化 在制度上，赛马不适合马，员工在创新的平台上公平竞争，分配上实行“达成指标挣工资，超额利润分奖金”，“以贡献者为中心”的敬业理念植根于乌钢人的心中。

另外，敬业集团全力打造了“三个想法”。 第一个“同情心”是为乌钢员工考虑很多次。 根据敬业集团生产岗位的配置需要，乌钢1800多人需要扣除800人。 敬业集团通过用乌钢推进新项目，不仅一个人也没有减少，还招募了300名当地工作人员。 乌钢员工享受年工资增加10%、大病补助、儿童大学教育补助金、年体检、旅行等福利。 第二个“同情心”是为公司着想，致力于乌钢的迅速发展。 重组乌钢后，敬业为此注入了2亿多流动资金，促进了乌钢的起死回生。 在年产能源指标价值高的情况下，敬业还为乌钢花4亿多购买了110万吨铁、77万吨钢的生产能力，增加了其快速发展后的力量。 敬业集团都出差给乌钢干部员工，不要用乌钢报销差旅费，乌钢利润一分钱也不要，所有资金都用于乌钢的快速发展建设。 重组六年来，敬业集团共计达到20亿元。 第三个“同情心”是为了当地政府。 作为1958年建厂的老公司，乌钢设备、工厂的环境非常落后。 为了不给政府增加负担，敬业投入10亿元专业资金，以高标准进行乌钢技改和环境保护事业的管理，提高工厂环境。 每年投资6000万元以上，建设三个全封闭废料场，建设内蒙古第一个废水零排放项目。 2019年建设兴安盟第一个燃气发电项目，迈向绿色快速发展之路，符合环保标准。

在敬业集团科学管理下，乌钢公司装备水平全面提高，每年为兴安盟增加工业产值30亿元，迅速发展上下游配套产业，产值接近90亿元。 年，年连续两年分别支付税金8000万元以上，成为兴安盟第二大税收大户。 2019年乌钢实现税金1.1亿元，确保兴安盟规模工业总产值增加11.6个百分点。

在这种合并中，敬业聚焦于对方的重大利益，对对方最紧迫的地方和环节适用措施，大胆投资，敢于出力，用铁的事实来说明这一重大决定的正确性。

云南永昌钢铁舞云贵高原辐射南亚东南亚市场

云南省位于祖国西南边疆，面对经济不发达、消除贫困攻防、加快快速发展的迫切诉求，与南亚、东南亚毗邻，具有对外开放的天然特征。

抽出云南省快速发展的机会，加快西南市场部署，经过半年多的准备，年3月28日，敬业集团正式接管云南永昌钢铁企业，数百名敬业优秀人才相继上传到云南省，从事生产、经营各环节的流动

敬业集团接管云南永昌钢铁有限企业

为了改善高炉的再生产业，敬业钢铁预先制定了详细的“高炉开炉方案”，各地区在高炉开炉前多次检查陷阱，原料、送分、热风炉、除尘煤、供水、高炉主体六个系统按照试运转方案顺利进行各自的试运转

永昌钢铁企业具有连轧棒材生产线1条、高线生产线1条、年产能源200万吨，是集烧结、炼铁、炼钢、轧制于一体的全流程钢铁公司，是敬业集团全球工厂建设钢材的生产基地。 市场互联网遍布云南、四川、西藏、贵州、重庆、广西、广东、东南亚等地。 与中钢、大冶、铁、中交、中建投、云南建投、云南公投、云南城投等大公司有着牢固稳定的合作关系。

这一交接，敬业整合资源，加强管理，提高资源采用率，建设一流的“敬业青”要点工程专用钢，独特的敬业服务，以独特的区位特征辐射南亚、东南亚市场，为国内外要点工程项目建设提供有力的保障

与广东泰都钢铁企业合作深入前沿热土粤东区大湾区

为了乘胜追击，年9月11日敬业集团正式接管广东泰都钢铁实业股份有限公司，敬业钢铁立足广东，打开辐射华南的新篇章，敬业集团收购乌钢、英国钢铁企业、云南永昌钢铁后，在钢铁产业战术部署上

广东泰都钢铁实业股份有限公司位于广东省揭阳市空港口经济区，占地1000亩，职工1300人，揭阳市重要民营钢铁公司和纳税人，烧结、高炉、转炉、连铸机18架连续轧制生产线和发电、制氧的

泰都钢铁位于榕江黄金水道，水陆交通方便，有两个5000吨级专业钢铁货物码头，年吞吐量超过200万吨。

这次收购是实现双方共赢的重要战术措施，标志着敬业集团在进一步深化资本运营和公司改革的道路上迈出了可喜的一步，为“敬业青”螺纹钢进入粤东区、大湾区提供了坚实的基础。 而且，这种合作成为敬业集团部署南方市场、扎根南方大地、与国内高质量钢铁公司进行实质性战术合作的新榜样。

年中央发表的《关于推进钢铁产业合并重组处分的僵尸公司的指导意见》中确定到2025年全国将进入大规模推进钢铁产业合并重组的实施阶段。 到2025年，中国钢铁产业60%-70%的产量集中在10家左右的大集团。 据意见，今后5年我国前10名钢铁公司的集中度将进一步达到30%左右。

敬业集团近几年来的一系列并购合作，是在这一战术政策下实现的，很好地符合国家重大战术方针政策，深刻地符合世界钢铁业的快速发展趋势，方向确定、思路明确，对路、成果显著、快速发展的战术